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仓储物流企业:中标业务不挣钱?拆解3步帮你找到报价漏洞(三

文章出处:本站人气:103发表时间:2019-7-5 15:26:03【

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f)监控及网络设备

 

大部分仓库,目前都会安装监控设施和无线网络。其中,监控设施的主要构成是探头规格、数量(需要基于仓库的需求设计监控点位)、电线、显示器、存储设备等,找供应商询价即可。

 

无线网络,其费用由两部分构成,一部分是无线网络施工的费用,属于一次性投入;另一部分就是,每月需要交给电信公司的,网络使用费。其中,专线的费用(有的仓库,其WMS会使用专线,跟普通办公使用的分开),会比我们平时用的网络费用偏高些。

 

g)场地装修布置

 

比如说,如果不使用货架,平面库存储货物的话,就需要涉及到库内地面的排位画线、备货区的画线、以及其他设施存放的区域画线,可以找专门的供应商,也可以自己买材料画线。又比如,库内要放置一些看可视化的看板。这部分的费用也是要考虑的,基本上每年都要重新做一次。

 

 

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人员相关的成本构成

 

1)人员工资

 

先设计出来仓库人员的组织结构图,同时,确定每个岗位所需配置的人员数量。这个人员数量是需要通过测算,最简单的算法就是,用每天的吞吐量除以各岗位的作业效率(回头有空再细讲)。组织架构中,除了运作团队的人员外(仓管员、叉车司机、装卸工、系统人员等),要考虑管理人员(经理、主管)以及行政人员(文员、库内清洁工等)。

 

2)五险一金

 

五险,主要是,工伤、医疗、养老、生育和失业,一金,指的是住房公积金。这部分费用是国家强制要求的,只不过缴费基数方面,不同的企业给的不一样。五险的企业缴费比例,大概是员工工资的30%左右,一金的企业缴费比例,大概是员工工资的11%。每个企业的缴费基数,以及五险一金的缴费比例,大家最好找贵司的人力资要一份具体的。

 

3)吃饭、住宿、班车费用

 

有的企业,给员工考虑的比较周全,比如,有工作餐或者餐补、提供住宿场所或者住宿补贴、有企业班车或者交通补贴,这三项数据,如果是企业直接提供服务的,可以找行政部的人员拿,如果是单纯的补贴,人力资部门应该会有,因为不同的岗位,可能补贴也不太一样。

 

4)其他福利费

 

这个其他福利,比如,过节费,公司给员工发放的现金福利或者是礼品,通常前一年年底会有预算,可以基于预算拿到这部分的人均费用。夏季的防暑降温费,这个可以直接找人力资拿到。

 

年度体检和年度旅游,这两项费用可以直接找行政要。年度外部培训,通常是对中高层人员的,这个数据在人力资。

 

5)年终奖金

 

很多企业,会多发1个月的工资,作为员工的年终奖金。当然,也有的,按照年度的经营效益,不同的岗位,发的标准也不同。如果是后者,就要单独找人力资的人拿数据了。

 

有了上面的人工成本数据,乘以,每个岗位的人员数量,就可以计算出来人工成本每月的费用了。

 

以上,就是我对整个仓储业务成本构成的拆解。

 

对于目前不挣钱的业务,仓库的商务人员可以试着去对照一下,是否在报价中遗漏掉了其中的一些费用。

 

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